编者按：

为深刻贯彻党的栽种方针，落实树德树东谈主根底任务，近日，北京市栽种两委调理前哨杂志社推出“北京高校新时期树德树东谈主工程更动实践专题报谈”，辘集展示北京高校铸魂育东谈主的鲜嫩实践与更动探索。该专题报谈文稿将汇编为《大学生》增注销版。本期，让咱们一同走进北京交通大学。

2026年7月3日，北京交通大学，校党委文书陈子季拉下红绸，“北京交通大学率领员学院”牌匾熠熠生辉，300余名学工干部到场见证。行为在京手下院校开首成立的率领员学院，它承载着学校对“第四支军队”的盼望，符号着我校念念政责任从“有形隐敝”向“有用引颈”迈出坚实一步。

栽种强国之“六力”，念念政引颈力居首。北京交通大学让率领员“做事有平台、成长有通谈、发展有空间”正从蓝图变为执行。

立轨制之基

高校率领员轨制是党的念念想政事责任迫切构成部分，其军队确立是高校念念政责任的必答题。“事务缠身、出路迷濛”，“谁来干、如何干、干到哪儿去”——军队确立之困由来已久。

2026年北京高校新上岗率领员培训

2026年头，学校出台《北京交通大学对于全面加强新时期率领员军队确立行动决策》，这是新时期以来首个全面绸缪率领员军队的专项文献。决策以“4963”为内核：4花式标锚定地方、9项职责厘清范畴、6项教化淬真金不怕火内功、3项条目划出底线，通过“1个机构、4个绸缪、15项举措”搭建“高轨范选聘、科学化管理、多元化培养、全地方激勉、立体化保险”闭环，构建“精进、优培、深融、跃升”的全链条“交大范式”。

表面泉源可回首至2019年：陈子季在《光明日报》先后发文，提议“在高校确立率领员教研中心”，推动“专科化分类、巨匠化指导、团队化确立、科学化管理”；基于7省份100余所高校6186名率领员的调研，揭示军队“不可替代”的策略价值。率领员学院设政策磋商、能力养成、科研提质、实践检修、暖热育心五大平台。从一篇著述到一个学院，从一项建议到一套轨制，“交大范式”恰是党的更动表面引颈高校念念政篡改的天真注脚——专科化不是标语，而是轨制守旧下的势必。

轨制人命力在保险：学校预算中为学院确立挑升驱动经费、专项培训经费和责任室确立经费。一位率领员说：“昔时合计率领员是过渡，当今旅途显着——巨匠有职称通谈，管理有取舍渠谈，深造有博士绸缪，心里褂讪了。”

铸军队之魂

铸魂先铸己，育东谈主者先受栽种。率领员离学生最近，信仰坚强方能点亮学生。率领员军队“第一属性”是政事性，“第一轨范”是政事过硬。学校以“政事强、业务精、规律严、格调正、德高望重、乐于奉献”为选聘中枢标尺，政事教化不对格者“一票否决”。

选聘端，2025年是学校的“率领员军队确立年”，全年选聘弥远率领员9名、“2+3”率领员25名，出台行动范例“十要”“十不准”。三类通谈并行：面向社会公开招聘；从后生锤真金不怕火中取舍政事过硬、德高望重者先专职从事率领职责任2至3年；从获硕士考中阅历学生中精选主干保留入学阅历专职从事率领职责任，保证军队“纯度”与“硬度”。选对东谈主，是第一齐关隘；用好东谈主，是根底保险。

管理端，端正“三项刚性抑遏”：师德失范一票否决、违警违法即时离岗、调理两年调查不对格退出岗亭。陈子季说：“师德师风是率领员的‘第一人命线’，政事底线、规律底线、谈德底线齐备不可破。”底线不可破，根基方能牢。

调查端，实行率领员360度调查，升迁深度率领在学生评价中的权重。2025年评比出优秀本科生责任组5个、优秀本科生率领员21名、特质学生责任案例5个，验收校级念念政责任更动示范责任室14个，开展率领职责任沙龙28期。“插手不干不雷同、干多干少不雷同、干好干坏不雷同”——这把尺子量出的不仅仅绩效，更是价值坐标。

北京交通大学率领员团队围绕念念政育东谈主责任开展推敲相易

强育东谈主之能

育东谈主者先育己。学校为育东谈主者铺路、搭台、加满油。

物理工程学院率领员周彦君2020年留校担任首届新疆预科班率领员，已在一线扎根6年。学业、情感、东谈主际、生计，两头三绪，她确凿每天濒临，时常刻刻信守的背后是学校系统性培养赋能体系守旧。栽种家精神不是标语，它具象为一次次夜深交心、一场场主题班会、一份份学生成长档案——这是率领员以凡俗铸就特出的育东谈主底色。

培训是赋能第一环。2025年，实施率领员培养培训赋能行动，全年赴外纯属68名，开展校内培训50余次；经办北京高校率领员培训班3期。培训分层递进：基础级重范例熟练，进阶层重专科更动，领航级重策略引颈。2026年新上岗率领员岗前培训季从3月20日至5月15日，8期辘集培训，让每一位新东谈主从来源就踩稳递次、找准地方。

深造与科研是赋能双翼。实施率领员主干在任攻读博士学位专项绸缪，依托马克念念观念学院和管制学院设招生单列方针；诞生率领员专项课题单列目次，纳入科研序列。率领职责任室成为成长“孵化器”、责任“助推器”、更动“示范器”。从“事务型”到“磋商型”，滚动的是责任方式，升迁的是育东谈主方式。

能力精进是底气，组织暖热是包摄。设校率领关系率领员机制和“率领员暖热日”；各学院党政主要放心东谈主每年与率领员全隐敝交心讲话。岗亭津贴、一线补贴全面落实，评优评先向一线歪斜。“组织给了底气，咱们更敢管、更愿管、更能管到位了。”这份双向奔赴的温暖，是军队凝华力的最深根基。

拓育东谈主之境

数字波澜奔涌，学生在那儿，念念政责任就扎根那儿。

贤惠念念政平台承担智能率领、信息收罗、见知发布、个性磋商、事务办理等全链条办事。数据惩处推动，学生信息集聚为精确画像；念念想动态分析研判援助风险预警，“一站式”学工办事平台为“一校多区”学生成长提供全时全域看管。

“一站式”学生社区确立蹄疾步稳。2026年驻楼率领员达67名，完成第二批10间驻楼率领员寝室功能性纠正，育东谈主力量“住”进学生生活。2025年，“一站式”学生社区确立效用入选栽种部高校风范展示行为文化确立类优秀效用，学校获北京高校念念政栽种更动示范责任室优秀效用奖。

荣誉见证变装重塑——从“事务打杂”到“巨匠化成长”，从“被迫叮嘱”到“精确念念政”。数字有精度，育东谈主有温度，二者交织，等于念念政责任从“入眼”到“入心”的通谈。

守初心之约

陈子季对率领员说：“率领员不是‘芳华饭’，也不是‘过渡岗’，而是一份不错干一辈子的行状。”西南政法大学率领员简敏扎根一线20余年，从率领员成长为二级栽种，获评栽种部、中宣部“最好意思高校率领员”——深耕不计寒暑，回响自有那时。

学校作念的恰是让更多“最好意思率领员”在校园成长。从率领员学院揭牌到“4963”行动决策落地，从岗亭职责清单到“率领员暖热日”，信号显着：用轨制力量让每一位信守育东谈主一线的率领员被看见、被尊重、被成就。

陈子季指出：“率领员军队强，则念念政育东谈主根基牢；率领员军队优，则东谈主才培养质地高。”站在百卅载新来源，学校以这支军队的蝶变，回答时期之问——树德树东谈主，以何为师？以何为范？

谜底，就写在“铸魂·赋能·护航”的轨制密码中，刻在每一位率领员时常刻刻的信守里，融入心有大我、言为士则、启智润心、好学笃行、乐教爱生、胸宇天地第栽种家精神里。把率领员军队确立行为策略工程，守住树德树东谈主人命线；让栽种家精神成为自愿追求，筑牢栽种强国根基。军队强则念念政强，念念政强则东谈主才强。率领员学院这条路的表面深嗜深嗜，正在于它用轨制回答了“念念政引颈力靠谁承载”这一命题。这份信守的深嗜深嗜，正在于把每一位学子培养成担当民族回复大任的时期新东谈主，让念念政育东谈主的“交大答卷”，写在栽种强国、科技强国、东谈主才强国的时期考卷上。

(李国岫，北京交通大学党委常委、副校长；王巍，北京交通大学党委学生责任部部长；李敏，北京交通大学党委学生责任部干部)

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